12月10日，集团公司党委副书记、总经理崔跃华到成渝中线成都枢纽成都站改建及相关工程项目调研。
　　崔跃华实地查看了驿都隧道、新建十陵南站、石板滩联络线等施工现场，详细了解项目施工组织、重难点工程及工期计划等情况。他强调，项目要重点抓好三个方面工作：一是成本管控方面，要深入研究规则、吃透招标文件、分析合同内容，提前做好税务策划，合理减税降费；要规范计量，统一合同范本，确保计量与清单一致，实现创誉创效目标。二是施工组织方面，要加快征地拆迁、细化工作计划、明确奖惩措施，尽快进入主体工程施工阶段；要重视施工秩序，以架梁施工为主线，做实做细施工组织，确保施工有序开展。三是方案优化方面，要加强与业主和设计单位沟通，优化桥梁、涵洞、站场、隧道施工方案，确保工程一次成优。同时，要优选路基填筑材料，严把安全质量关，防范营业线施工风险，打造精品样板工程。（熊洁）